微软、苹果、谷歌虽然都是IT行业的巨头，但其强势的领域及业务却完全不同，微软在折戟手机、移动行业后，现在在消费领域是如何发展的呢？
微软转向一家“专注企业”的公司，早已不是什么秘密，这从它在云基础设施和 Office 365 等“生产力工具”方面的投资就可以看出来。而在消费领域，微软与苹果、谷歌等竞争对手有着截然不同的想法。这家软件巨头的 CEO 萨蒂亚·纳德拉表示，其希望为客户构建更多技术层面的应用，而竞争对手们则完全专注于向消费者提供直接满足其需求的产品。
纳德拉在接受外媒采访时称：
对我们来说，做一些自然而然的事情就意味着成功。即便它是一种消费产品、但同时也是一款工具。我深爱微软，因为微软创造了相关的技术。
某种程度上，我不想从苹果或谷歌已有的成功中借鉴到什么，因为我们是非常不同的企业。我们不是市场的中间人，而是工具的创造者。
我们无意成为一家奢侈品制造商，那不是属于我们的身份。我们要创造的是技术，让其他人可以拿来继续构建的技术。
显然，即便纳德拉没有直接点出苹果的名字，我们也可以猜测他所指的那家“奢侈品制造商”就是苹果。
后者最新上市的 iPhone X，也是该公司有史以来最贵的一款智能机。该机起售价就高达 999 美元，256GB 顶配版更是达到了 1149 美元。
不过，微软自家的 Surface 产品线也并不便宜。最强大的 Surface Book 2 笔记本的售价远超 3000 美金，而顶配版 Surface Studio 一体机的价格更是可以达到 4199美金。
尽管如此，纳德拉还是坚持己见：
你可以看我们是如何对待 Groove、Spotify、以及哈曼·卡顿的 Invoke 智能扬声器的。在某种意义上，这是一款非常棒的 Cortana 扬声器，同时也是一个能够让 Spotify 站立的平台。
上一次我去检视的时候，Spotify 的用户要比微软自家的 Groove 音乐服务多得多。微软要把最好的东西带给用户，造福消费者和粉丝，这就是我们的处事方式。
