云南网讯（记者 彭锡）在疫情防控和复工复产常态化背景下，文旅行业经历了1月底—2月停摆，3月有序复苏的变化。为更好地分析市场变化，稳妥精准提振疫后市场活力，4月28日，云投旅游召开2020年一季度经济运行分析会暨疫后重振动员会。
会议认为，2020年是整个旅游行业的寒冬期，一季度虽受疫情影响，但云投旅游全体员工坚守岗位、积极担当的精气神令人振奋，主动作为、整合资源、谋求转型等工作得到了集团的充分肯定。在接下来的二季度，公司上下要提振信心，团结一致，紧紧围绕“准确把握发展定位和方向，理清发展思路，落实发展具体措施”，从各个层面分析和研究面临的困难，解决当前遇到的问题，共同推动云投旅游跨越式发展。
云投旅游以“云南省人民政府旅游业发展的战略工具、“一带一路”面向东南亚的旅游排头兵（南亚东南亚的旅游排头兵）、云投集团业务板块协同发展的动力引擎”为三个战略定位，在疫后重振发展的过程中，云投旅游将围绕云南省政府大滇西旅游环线的开发思路，重点打造大滇西旅游环线上的重大项目；重点布局中老铁路沿线旅游资源开发，以老挝、泰国项目为基础，逐步构建中、老、泰、缅的金四角旅游环线；同时，云投旅游将以景区类区域性龙头旅游企业为目标，扩大云投旅游资源板块，在整个云南市场上树立起云投旅游的“龙头”地位。
